- Eric Hémar est président d’ID Logistics (copyright ED).
Après la France et, depuis la reprise de Logiters, la Péninsule ibérique, l’atteinte d’une taille critique en Allemagne et au Benelux figure parmi les priorités d’ID Logistics.
Après l’essor tout azimut des canaux de distribution, l’heure est à la rationalisation et à l’optimisation des supplychains avales dans l’industrie et la distribution européenne. Cette analyse confiée par Eric Hemar a des conséquences lourdes pour un prestataire tel qu’ID Logistics. Son positionnement en logistique contractuelle suppose la maîtrise de plusieurs expertises : « multicanal, distribution urbaine, mécanisation et couverture géographique. L’innovation et la recherche d’une taille critique dans des pays cibles » sont au cœur de la stratégie d’ID pour accompagner ses clients. « Si nous sommes trop petits dans un pays, nous avons peu de chance de gagner les appels d’offres », reconnaît le président.
Avec le rachat de Logiters (CA de 250 M€, 3 300 personnes), l’entreprise a atteint cette critique en péninsule ibérique. Cette région génère désormais 27 % de son chiffre d’affaires contre 44 % pour la France. « Notre objectif est de nous développer dans quelques pays clés européens dont l’Allemagne et le Benelux. Et si une occasion se présente en Italie, nous ne la louperons pas ». Par croissance externe, le rythme de ce développement est dicté par la capacité d’ID à intégrer des entreprises d’un chiffre d’affaires de l’ordre de 250 M€. Jusqu’à fin 2016, la priorité déclarée par Eric Hémar est donc l’intégration de Logiters avant d’envisager une nouvelle acquisition dans les pays cités, au mieux, dès l’an prochain.
En parallèle, ID entend capitaliser en interne sur les nouvelles expertises issues de la reprise de Logiters. A son cœur d’activité historique qu’est le retail, le prestataire revendique désormais des positions solides dans les filières FMCG, santé-pharma et automotive avec, en Espagne et au Portugal, des leaders pour clients : P&G, Johnson&Johnson, Colgate Palmolive, GM, Airbus, Renault, Volkswagen, ou encore, Sanofi, Pzifer, Novartis et Allergan. « La formation des différents savoir-faire Logiters à nos responsables pays en vue d’un développement commercial se déroulera début 2017 ».
La croissance organique avec les clients existants est un autre pilier du développement d’ID. Au premier semestre, elle s’est élevée à plus de 10 % sur un chiffre d’affaires de 460,9 M€. Dans la deuxième partie de l’année, elle sera marquée par de nouveaux lancements : Pierre Fable, Nespresso et Puma en France, Baccardi en Russie. Seule ombre au tableau, les variations de change affectent les activités et la rentabilité du groupe hors Europe. A fin juin, le résultat opérationnel courant s’élève à 14,5 M€, en hausse de 1 %.
Erick Demangeon
