La Poste prend un virage express

Ce n’est pas tous les jours que l’on entend parler de tels chiffres d’affaires. 20,1 milliards d’euros : c’est ce qu’a pu afficher le groupe la Poste en 2006 après une progression de +4,3%. Avec un résultat d’exploitation qui représente près de 5% de son chiffre d’affaires, La Poste rattrape progressivement ses concurrents allemands Deutsche Post (6,4%) et hollandais TNT (13%). Pour afficher de tels scores, le groupe a misé sur une meilleure qualité de service, a expliqué Jean-Paul Bailly, son président. Il a beaucoup investi en 2006, presque deux fois plus que l’année précédente - 1,6 milliard d’euros contre 958 millions en 2005. Il tend aussi à se diversifier. En effet, le courrier qui s’ouvre peu à peu à la concurrence et qui représentait 58,4% de l’activité en 2005, passe à 56,4% en 2006. Ce léger retrait s’opère au profit de l’express essentiellement, avec Geopost, qui gagne un point (13,2% de l’activité en 2005 contre 14,6% en 2006) et dans une moindre mesure des services financiers (22,8% en 2006 contre 22,4% en 2005) et du colis avec Coliposte (6,2% en 2006 contre 6% en 2005), a précisé Nicolas Duhamel, directeur général délégué. En revanche, la Poste n’entend pas se diversifier sur la prestation logistique, comme TNT qui a cédé son pôle logistique et contrairement à la Deutsche Post qui possède une offre de solutions en supply chain importante. Elle reste un spécialiste du transport rapide de moins de 30 kg avec Coliposte et du transport express de moins de 30 kg avec Geopost. L’express atteint 2,9 milliards d’euros en 2006 ce qui correspond à une hausse de +15,7% par rapport à 2005. Rappelons dans cette branche, le rachat d’Exapaq par Geopost en 2006. Le colis passe de 1,1 milliard d’euros en 2005 à 1,2 milliard en 2006.
M.M.