Benchmarkez votre Supply Chain - Pour une Optimisation Maximale de votre Performance Financière : programme de la journée

Qu’est-ce que le Benchmarking ?

• Pourquoi faire du Benchmarking ?
• Quels bénéfices pour votre entreprise ?
• Typologie du Benchmarking

  John Paul, iCognitive

Présentation des résultats

• Indicateurs Clés de Performance :

  Analyse du lien entre indicateurs opérationnels et financiers

• Meilleures Paratiques mises en place par les entreprises les plus performantes

  Yann Permingeat, iCognitive

Le rôle du modèle SCOR® dans l’optimisation de la Supply Chain et l’évaluation des performances

• Piloter la chaîne logistique globale dans une approche orientée client
• Avantages du modèle SCOR®

  Jean-Luc Pottier, Rhodia

• Définir les opportunités d’amélioration de la supply chain en fonction des résultats benchmarking
• Comment mesurer et surveiller ces améliorations ?

  John Paul, iCognitive

Optimisation du BFR

• Analyse et comparaison de la durée du cycle d’exploitation et du niveau de stock de plusieurs sociétés
• Impact sur le BFR et la Trésorerie

  Frederic Gomer, iCognitive

Développements actuels et futurs de la recherche en Logistique et SCM

Dominique Estampe, ISLI – BEM

• Sur le Besoin en Fonds de Roulement et le profit net
• Sur le chiffre d’affaires, pour une croissance durable et profitable

  Frederic Gomer, iCognitive

Renforcer sa position concurrentielle à travers une gestion globale de ses supply chains

• Reconfiguration et standardisation des processus pour se différencier de la concurrence sur les produits et services, ainsi que sur ses capacités à communiquer et à livrer

  Pascal Chiaroni, Alliance Loire

Prévisions et Planification - Comment répondre à une demande client très fluctuante ?

John Paul, iCognitive