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Stratégies Logistique n° 138

Extension du domaine du collaboratif

, par Gilles Solard

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Le 17 décembre dernier, le 1er gala des achats & de la supply chain a eu lieu. A la clé, la remise des prix ACA Bruel et de la CDAF, association d’acheteurs issus d’écoles comme HEC, Ecole Polytechnique ParisTech, X-Achats ou ESCP Europe. Un comité de lecture d’une vingtaine d’acheteurs, emmené par Olivier Bruel, professeur associé du groupe HEC, a récompensé un livre d’or : « Les achats collaboratifs – Pourquoi et comment collaborer avec ses fournisseurs ». Le livre consacré à la nécessité de développer le collaboratif dans le domaine des achats devrait être suivi d’un deuxième volume l’année prochaine.

Le collaboratif transforme un bras de fer en terrain d’entente.

Il est sans doute trop peu question d’achats dans Stratégies Logistique. Or, le parallèle avec la supply chain est évident. L’image de l’acheteur a longtemps été celle de l’homme fort tapant du poing sur la table et obligeant ses fournisseurs à réduire ses prix et ses marges. Apparemment, la méthode qui a des résultats que l’on connaît dans l’industrie automobile, n’est plus à l’honneur.

Comme les achats, la supply chain est également le terrain de l’extension du domaine du collaboratif. C’est depuis quelques années le cas des systèmes de planification avancés où le travail collaboratif est indispensable à l’établissement de prévisions de la demande correctes. Cela sera le cas demain dans le transport de marchandises. Dans la grande distribution, 80% des transporteurs attendent de 30 minutes à deux heures pour décharger (page 6). U_ ne situation devenue intolérable pour les éditeurs de TMS (transport management system) qui proposent désormais des plateformes collaboratives entre chargeurs et transporteurs (page 24 et s.).
Entre l’acheteur et le supply chain manager, le collaboratif pourrait ainsi transformer le traditionnel bras de fer en terrain d’entente. Pourquoi lutter ?

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Sommaire

DECOUVRIR

  • 3 Edito
  • 6 Tableau de bord
  • 8 Veille juridique
  • 9 Développement durable
  • 10 En mouvement
    Jean-Paul Deheeger, directeur logistique de Cushman & Wakefield
  • 11 Economie
  • 12 Entreprise
    AFT-Iftim à Dourges
    Syleps innove avec Flex’Y Shuttle
  • 15 Immobilier

PARTAGER-COMPRENDRE

  • 16 Site du mois
    Mr Bricolage s’adapte au LME
  • 18 Interview
    Jean-Hugues Ripoteau, président de Fanuc Robotics France
  • 20 Témoignage
    Samse, modèle de logistique intégrée
  • 24 Enquête
    Les TMS

APPROFONDIR

  • 30 Dossier : Les prestataires logistiques
    L’année 2012 est une année charnière pour laquelle la gouvernance des grands prestataires se renouvelle ou se modifie. Fait saillant de l’année dernière : le médicament, qui mobilise tous les acteurs de la chaîne logistique.

ACHETER

  • 42 Les chariots élévateurs
  • 50 Index des sociétés

Le magazine et les hors-séries

Stratégies Logistique 178 - septembre 2019

Stratégies Logistique n°178 est paru.

Hors-série n° 18 - Retail Chain

Téléchargez ce hors-série consacré à l’événement Retail Chain, qui s’est tenu à Paris le 10 avril 2019.

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Hors-série n°17 - World Class Logistics

Téléchargez ce hors-série consacré à l’événement World Class Logistics, qui s’est tenu à Paris-La Défense le 5 décembre 2018.

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