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Stratégies Logistique n° 140

Le cloud, mi-ombre mi-lumière

, par Gilles Solard

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Le tournant du cloud a été pris par les éditeurs de logiciels en 2007. Une ineptie pour un grand nombre d’entre eux qui craignaient à l’époque de s’engager dans cette voie. Mais une opportunité pour d’autres comme Generix qui vont s’engouffrer dans une stratégie de rupture de modèle. Elle coûtera cependant très cher au numéro 1 français des logiciels de supply chain, qui a investi plus de 20% de son chiffre d’affaires en R&D pour développer de nouveaux modèles et réorganiser l’entreprise de fond en comble. En avance sur le marché, Generix réalise depuis 2011 plus de la moitié de son activité dans le mode Saas, contre 8% pour les 100 premiers éditeurs français (classement Truffle/CXP).

Le « on demand » permet aux entreprises de petite taille d’accéder aux mêmes technologies que les grandes.

Croyant en l’avenir et dans la révolution du commerce qui se déroule sous nos yeux, Generix y a sacrifié transitoirement sa croissance et ses résultats. Le classement Truffle/CXP montre que la rentabilité des éditeurs de logiciels a baissé de 8% en 2012, malgré un chiffre d’affaires en progression moyenne de 13,5%. C’est la part d’ombre du cloud computing.
Mais ce qu’on en retient est bien sûr sa part de lumière. Fini les licences lourdes à tous points de vue. Le « on demand » permet aux entreprises de petite taille d’accéder aux mêmes technologies que les grandes. Et aux grandes, d’ouvrir un entrepôt partout dans le monde en trois semaines. L’utilisateur sort grand gagnant de cette nouvelle technologie.

Autre grand défi de l’informatique aujourd’hui, le digital. Olivier Moreau, directeur général d’Orium, inventeur du concept de l’omnilogistique (p. 20) nous explique que celle-ci doit sortir de l’entrepôt pour servir le consommateur et faire baisser le coût de la supply chain. En revanche, notre enquête sur la RFID (p. 28) montre un succès plus mitigé pour la puce qui devait envahir le monde. L’armement et l’aéronautique montrent le chemin. Mais le textile, la santé, la mécanique et même la grande distribution y viennent par petites touches, à la manière d’une peinture pointilliste. Elle aussi a sa part d’ombre… A quand la lumière ?

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Sommaire

DECOUVRIR

  • 3 Edito
  • 6 Tableau de bord
  • 8 Développement durable
  • 9 En mouvement
    Marc Haezenberghe, directeur général d’Unicarriers France
  • 10 Economie
  • 12 Entreprise
    Fives Cinetic veut automatiser les drives
    a-Sis passe au on-demand
  • 16 Immobilier
    Barjane certifié Iso 14001 en 2013
  • 18 Site du mois
    Hem, navire amiral

PARTAGER-COMPRENDRE

  • 18 Rencontre
    Bernard Avril, directeur général de Dispeo
  • 2O Interview
    Olivier Moreau, directeur général d’Orium
  • 22 Logistique urbaine
    Les « Predit 4 » dans le dernier kilomètre
  • 24 Territoire
    Stratégique Wallonie !
  • 28 Enquête
    RFID, des solutions collaboratives

APPROFONDIR

  • 34 Dossier : Pièces détachées, un monde en perpétuelle mutation
    La pièce détachée est un secteur exigeant, en demande de forte réactivité et nécessitant de grands prestataires capables d’œuvrer à l’international avec des méthodes identiques sur tous les continents.

ACHETER

  • 44 Equipements de stockage
  • 50 Index des sociétés

Le magazine et les hors-séries

Stratégies Logistique 178 - septembre 2019

Stratégies Logistique n°178 est paru.

Hors-série n° 18 - Retail Chain

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Hors-série n°17 - World Class Logistics

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