[RETRO] Vers une industrialisation de l’IA dans la supply chain
Pendant l’été, Stratégies Logistique vous propose une sélection d’articles qui ont marqué l’actualité du premier semestre.
- Marjorie Martel, responsable excellence opérationnelle supply chain du groupe Rocher
- ED
Illustré par KPMG et le groupe Rocher lors du salon SITL, le retour sur investissement de l’intelligence artificielle se mesure. Dans la supply chain, il est perceptible par des gains en termes de coûts, productivité et justesse des prévisions jusqu’à 20 %. Une stratégie IA lancée par Groupe Rocher.
Pour les grandes entreprises, l’IA devient « un levier stratégique et opérationnel », affirme KPMG. Selon le consultant, « 60 % d’entre elles ont déployé un dispositif de pilotage transverse pour franchir le cap de l’industrialisation et 86 % des organisations ont validé une charte d’usage responsable de l’IA ». Commentés lors d’une conférence SITL, ces résultats sont extraits d’une étude réalisée par KPMG et le think-tank Les EnthousIAstes sur les tendances de l’IA dans huit fonctions clés de l’entreprise. Illustrée par le témoignage du groupe Rocher, « la gouvernance devient une priorité stratégique, une condition essentielle pour intégrer durablement l’IA au cœur des processus, outils et prises de décision », souligne Marie Bréavoine, directrice consulting en supply chain & opérations de KPMG France.
