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Raja cartonne avec Dynasys

, par Gilles Solard

Raja choisit la flexibilité, la sécurité et l’évolutivité pour sa supplychain avec l’éditeur de logiciels de prévisions DynaSys.

En 2011, afin d’accompagner et de soutenir sa stratégie de croissance, Raja décide d’homogénéiser et de rationaliser son système d’information. La direction des Systèmes d’Information (DSI) commence par l’ERP : Dynamics AX de Microsoft est sélectionné. Mais l’ERP montre rapidement ses limites et l’équipe de Renaud Pauquet, responsable de la gestion des stocks et des approvisionnement France, lance alors une étude de marché et consulte les principaux acteurs du domaine du Demand & Supply Chain Planning (DSCP).
En mars 2012, le choix de DynaSys et de ses modules intégrés de Demand Planning pour la prévision des ventes et Procurement Planning pour la planification des besoins d’approvisionnement est réalisé. "L’équipe de DynaSys n’avait que 9 mois pour réaliser l’irréalisable… Pari tenu et gagné ! Grâce notamment à ses solutions pré-paramétrées en mode ‘Ready To Plan’ », explique Renaud Pauquet. L’équipe projet de Raja s’agrandit avec le support de 3 collaborateurs de l’éditeur. En deux mois le cadrage des besoins est finalisé, à partir du mois de juin, la phase de conception pourra commencer. Renaud Pauquet sera l’utilisateur référent. Il y aura aussi une personne du métier de la supplychain et un chef de projet DSI.
L’ERP en place ne savait jusqu’à maintenant pas gérer des besoins spécifiques dédiés aux métiers. « Une des raisons principales dans le choix de Demand Planning et Procurement Planning est leur conception orientée outil d’aide à la décision, qui apporte de fait une grande souplesse de paramétrage. DynaSys nous proposait une solution standard, intégrée, flexible et évolutive qui était indispensable pour nous qui venions de vivre les aléas des développements spécifiques, fastidieux, onéreux et rigides", souligne Renaud Pauquet.
L’implantation d’une double solutions Dynasys en 9 mois a eu des retombées positives : baisse de 15% des ruptures de stocks avec, parallèlement, une augmentation de 10% du nombre de commandes clients ; une couverture de stock en nombre de jour en diminution de 13% et Un taux de service en augmentation, passé de 99.4% à 99.8% aujourd’hui. « Entre les bénéfices chiffrés, les gains de temps et l’évolution de nos processus, ces solutions ont permis d’apporter 50% de nouvelles fonctionnalités entre janvier 2013 et décembre 2015 », conclut Renaud Pauquet.

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