Holco déploie le WMS d’Infor dans ses filiales

Filiales du groupe Holco, PMC Lingerie et TLA Diffusion, concepteurs et distributeurs français de lingerie, déploient le logiciel Infor WMS dans le but d’optimiser leurs opérations d’entreposage B2B et B2C. L’installation du WMS réalisée par l’intégrateur LTTD Consulting, qui devrait être finalisée en octobre prochain, s’inscrit dans un contexte de volumes de ventes en forte croissance et la volonté des deux entreprises de poursuivre leurs activités sur de nouvelles marketplaces en B2C et d’accroître leur rentabilité.

«  La montée en puissance de notre activité B2C a entraîné une modification majeure de notre logistique, notamment en termes de prélèvement individuel des articles », explique Nathanielle Dorchies, directrice administratif et financier de PMC Lingerie. « Nous traitons environ 2 000 articles prélevés par jour, ce qui représente une logistique très différente de celle de l’activité B2B, où l’essentiel de nos activités était centré sur la vente à la grande distribution. Nos deux activités nécessitent des équipes dédiées pour maintenir nos stratégies B2B et B2C distinctes. Cela ajoute naturellement de la complexité à nos opérations d’entreposage ».

Réduire les coûts de stockage

Alors que l’ancien système a montré ses limites face à l’augmentation des volumes, le nouveau WMS doit permettre à PMC Lingerie et de TLA Diffusion d’optimiser la flexibilité et la réactivité des opérations logistiques. Selon Infor, la solution permettra de répondre aux exigences des activités B2B et B2C, en soutenant des fonctions clés comme la gestion des stocks, l’exécution des commandes et les services à valeur ajoutée. Grâce à une visibilité quasiment en temps réel sur les niveaux de stocks, le WMS aidera les deux entreprises à réduire leurs coûts sur l’ensemble de leurs activités en éliminant les risques de surstockage et la dépendance aux prestataires de stockage externes.

« Les périodes de forte demande, comme les promotions et le Black Friday, ont un impact significatif sur nos opérations. Sans une visibilité claire sur nos capacités d’entreposage, la planification devient un vrai défi. Nous avons besoin d’une plus grande prévisibilité pour assurer la disponibilité de nos nouvelles collections, éviter les ruptures de stock, et mieux dimensionner nos équipes en fonction des besoins  », confie Nathanielle Dorchies.