Le distributeur Celinzo centralise et optimise sa logistique à Sénas

Le groupe Celinzo, spécialiste de la distribution automatique de boissons, de snacking et de confiserie, qui rassemble les sociétés Vivendia et Confisud, a opéré une refonte de ses process logistiques et de son système d’information dans son entrepôt de Sénas (13). L’entreprise s’est appuyée sur les équipes conseil de l’éditeur Acsep avec l’objectif de centraliser les stocks, unifier les processus et se doter d’outils digitaux communs à l’échelle du groupe. La stratégie mise en place par Celinzo visait à concentrer dans l’entrepôt les activités de ses deux marques, auparavant gérés sur des sites distincts. Mais cette réorganisation s’est avérée être freinée par l’utilisation d’un ERP vieillissant et rigide, « qui ne répondait pas aux nouveaux besoins, une gestion majoritairement manuelle, beaucoup de contrôles papier, peu d’indicateurs de pilotage », indique Acsep dans un communiqué.

Conseillé par Acsep qui a réalisé 2 audits et a élaboré le cahier des charges, Celinzo a choisi de remplacer son ERP et de déployer le WMS IzyPro de l’éditeur. L’ensemble du déploiement a été mené en 8 mois, de mars à novembre 2025.

La nouvelle organisation logistique du site de Sénas repose désormais sur un WMS et un ERP communs aux deux sociétés, des processus harmonisés, une réorganisation physique du dépôt (zoning, flux, allée centrale), mais aussi l’utilisation de codes-barres et de terminaux mobiles. Selon Acsep, les premiers bénéfices sont déjà perceptibles : fiabilisation des deux stocks, amélioration du taux de service, gain de productivité, conditions de travail améliorées et une meilleure capacité de pilotage grâce aux données disponibles dans IzyPro.

« Dans notre métier de grossiste alimentaire, livrer le bon produit, au bon moment et sans erreur est essentiel. Aujourd’hui, les équipes se sont approprié les outils et nous avons posé les fondations nécessaires pour piloter et développer le groupe durablement en fidélisant nos clients », affirme Mathieu Pistol, DAF de Celinzo. « Avec plus de 11.000 m² logistiques dans notre entrepôt de Sénas et des outils modernes et performants, nous disposons désormais d’un outil dimensionné pour accompagner nos projets à court et moyen termes. Nous sommes déjà transitaires pour les popcorns JIMMY’s et nous envisageons de développer notre activité de prestation logistique pour des tiers », ajoute-t-il.

La prochaine étape concerne l’optimisation du transport. Ainsi Acsep accompagne aujourd’hui Celinzo sur un audit transport, préalable à un appel d’offres transporteurs, dans une logique d’amélioration continue et de performance globale.