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Biocodex soigne la planification de sa supply chain internationale

, par Erick Demangeon

Face à la complexité croissante de sa chaîne d’approvisionnement, le groupe pharmaceutique français a décidé d’améliorer ses processus de planification des ventes et des opérations. Les gains escomptés en termes de visibilité visent à optimiser ses capacités de production, les stocks et la qualité de service avec, pour chef d’orchestre, un hub industriel et logistique à Beauvais, dans l’Oise.

À mesure que Biocodex s’étend à l’international, sa chaîne d’approvisionnement se complexifie. Aussi, le pionnier et leader de la santé du microbiote humain a-t-il la volonté de muscler son processus de planification des ventes et des opérations (S&OP). « Les enjeux qui pèsent sur notre chaîne d’approvisionnement, pour ajuster et arbitrer nos capacités de production à la demande, sont multiples », confirme Dominique de Reviers. Le directeur logistique de Biocodex cite pêle-mêle « la précision des prévisions face à la variabilité de la demande, la gestion des approbations réglementaires, des stocks » ou « la résilience face aux incertitudes et aux perturbations  ». Pour améliorer la visibilité et le pilotage de bout en bout de ses ressources, le groupe pharmaceutique a décidé de s’équiper de nouveaux outils et a sélectionné la plateforme d’orchestration Maestro de Kinaxis. En cours, sa mise en œuvre, avec l’ERP SAP notamment, est menée de concert avec le cabinet Ocyo Consulting.

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