Comment Nosao optimise la gestion des palettes avec IPP

Nosao, filiale logistique de Kinobé, groupement d’importateurs de fruits et légume, gère chaque année entre 25 000 et 30 000 tonnes de produits, en assurant le stockage, le reconditionnement et la distribution vers les grandes surfaces alimentaires. Elle pilote ainsi un volume annuel de 18 000 à 20 000 mouvements de palettes. L’entreprise, qui achetait auparavant des palettes en bois à usage unique, dites « perdues », a décidé de passer au modèle locatif par l’intermédiaire d’IPP.

« Historiquement, nous utilisions des palettes perdues, sans en mesurer précisément les coûts », explique Sébastien Coppolani, directeur des opérations et des synergies. «  En outre la palette Europe est trop contraignante à gérer. Nous avons par la suite cherché à mieux maîtriser nos dépenses. L’analyse a montré que le modèle locatif de palettes au format 80 x 120 proposé par IPP était plus compétitif que la palette perdue ».

Selon IPP, au-delà de la dimension économique, la fiabilité du support s’est révélée déterminante dans un environnement contraint par les exigences de la grande distribution. Ainsi Nosao a progressivement mesuré l’impact direct de la qualité des palettes sur la fluidité des opérations. « Nous rencontrions régulièrement des casses avec les palettes perdues. La robustesse des actifs d’IPP fait que nous n’avons désormais plus de litiges avec nos clients liés aux palettes  », souligne Sébastien Coppolani.

Les palettes bois sont collectées après livraison, puis intégrées dans un circuit de contrôle, d’inspection et de réparation avant d’être remises en circulation, garantissant la continuité du pool. « Avec IPP, nous transmettons un fichier pour déclarer nos mouvements, et leurs équipes se chargent de nous réapprovisionner en palettes selon nos besoins », complète le directeur.