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Accueil / Supply Chain

La parfumerie et la cosmétique établissent leur feuille de route logistique

, par Erick Demangeon

Leader mondial dans les filières parfumerie et cosmétique, la France est confrontée à une concurrence accrue. Le maintien de ses positions et la conquête de nouveaux marchés passent par une meilleure compétitivité logistique. Un enjeu à l’origine du projet Cosvapex dont les conclusions ont été rendues le 5 juin à Rouen.

Avec le concours de grands noms tels que Dior, Guerlain, Sephora, Hermès, Puig et Lampe Berge, le projet Cosvapex a été lancé en décembre 2016 pour une durée de 18 mois. Labellisé par les pôles de compétitivité Nov@log et Cosmetic Valley qui couvre les régions Centre, Ile-de-France et Normandie, son objectif était de « consolider et faire croître un champion du « made in France » à l’export ». A ce titre, il devait explorer et identifier les leviers susceptibles d’améliorer la maîtrise et la compétitivité logistiques des filières parfumerie et cosmétique nationales autour de 5 (…)

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Stratégies Logistique 221 - octobre/novembre 2026

Stratégies Logistique n°221 est paru.

Stratégies Logistique 220 - septembre 2026

Stratégies Logistique n°220 est paru.

Les OMS aux avant-postes de l’omnicanal

Logiciel pivot entre l’e-commerce et la logistique, l’OMS est désormais incontournable dans une suite logicielle de supply chain, face à d’autres solutions de spécialistes. (…)

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