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La planification comme remède à la « permacrise » ?

, par Stratégies Logistique

« 35% des professionnels de la supply chain estiment ne pas disposer des ressources et de la souplesse nécessaires pour faire face à une récession » selon une étude sur la transformation de la planification des entreprises conduite par Board International (logiciels de planification).

Trois ans après les perturbations économiques et sociales provoquées par la crise du COVID-19, un professionnel de la supply chain sur trois ne se sentirait pas prêt à faire face au prochain événement « d’importance mondiale » : ils sont 35% à déclarer ne pas se sentir prêts à affronter une récession de plus de deux ans, 32% une nouvelle pandémie, 20% une hausse des taux d’intérêt et 25% une perturbation en continu de la chaîne logistique. L’étude a été menée auprès de 2.450 experts au Royaume-Uni, aux États-Unis, en Allemagne, en France, en Italie, au Japon, en Australie et à Singapour,

Suite à la crise du Covid, 89 % des professionnels de la supply chain interrogés déclarent que la planification d’entreprise est prise plus au sérieux au sein de leur organisation. 95 % se voient d’ailleurs demander une approche plus globale de la planification d’entreprise par leur(s) conseil d’administration et/ou investisseurs. 82 % des répondants ont par ailleurs vu augmenter les budgets consacrés à la transformation de la planification et aux équipes dédiées.

88% des projets de transformation en échec

Reste que 88 % des projets de transformation ont échoué pour une raison ou une autre : essentiellement par manque de compétences technologiques mais aussi un manque d’investissement dans la formation des employés. À la question de savoir quel outil ils utilisent pour planifier, la quasi-totalité (98 %) des professionnels de la supply chain interrogés ont répondu qu’ils effectuaient la quasi-totalité de leur planification sur des tableurs aux fonctionnalités limitées tels qu’Excel.

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