A 50 jours de Noël, la maison Roederer s’appuie sur le logiciel d’entreposage Bext de l’éditeur Infflux pour gérer son pic d’activité logistique en France et dans le monde.
Sur le dernier trimestre qui précède les fêtes de fin d’année, la maison Roederer réalise plus de 40% de son chiffre d’affaires dans plus de 90 pays. Un pic d’activité qui se prépare des mois à l’avance. En début d’année, la production de bouteilles est définie (on ne saura pas comment) par zone géographique et par circuit de distribution : 70% des bouteilles sont en effet commercialisées à l’export. Au printemps, le département logistique se charge d’étiqueter ces bouteilles selon les législations en vigueur. Puis la solution Bext optimise les emplacement des bouteilles et assure une traçabilité fine. Fin août, plus de 75% des bouteilles peuvent être acheminées dans les circuits de distribution.
Roederer expédie alors les bouteilles au prestataire logistique Dachser pour les circuits CHR, détaillants et cavistes. S’appuyant sur les échanges EDI, la solution Infflux gère le transfert inter-dépôt et fournit les informations nécessaires en temps réel. Dans son entrepôt de Reims, Roederer gère également l’ensemble des flux logistiques internationaux avec son WMS associé à la technologie radio fréquence pour la préparation de commandes. Cette solution est utilisée depuis 1998 mais "nous envisageons aujourd’hui de la déployer dans d’autres filiales de notre groupe, en particulier dans les dépôts de Provence et du Borelais", indique Nicolas Mousquet, directeur des systèmes d’information du groupe Louis Roederer.
